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随着****调控的逐渐放开，被**打乱提供康养旅居产品服务的企业可能重拾新的布局良机。随着1963-1973年出生的人群相继步入退休阶段，中老年旅游市场规模和发展速度会在未来五年进一步加快，这一群体不仅人口数量非常庞大，消费能力也有***的提升，有较高的文化程度、比较好的财富积累以及更现代化的消费习惯，未来对旅游消费市场会产生很强的推动作用。相比于其他需求，旅游需求是相对高频、客单价较高的确定性需求，伴随康养旅居企业经营创新，康养旅居有望成为**之后反弹**快的板块之一。康养产业特别是养老服务业的健康可持续发展，对全社会的重要性是不言而喻的。效果康养产品商铺

我国康养将面临严峻挑战，企业发展空间巨大国家统计局发布公报显示，截至2022年末，我国60岁及以上人口28004万人，占全国人口的19.8%，其中65岁及以上人口20978万人，占全国人口的14.9%。我国即将进入中度老龄化社会，养老压力激增。老年人口的结构性发展，意味着我国将面临规模更大、程度更复杂的养老问题。这不仅需要国家层面积极推动养老事业的高质、高效发展，亦需要充分发挥社会力量，共同应对好"养老"命题。同时这也为各康养企业带来了巨大的发展空间，找到合适的赛道，就可在庞大的康养市场下分一杯羹。实用康养产品区域于无路处踏出新路，于荆棘中开辟坦途。选定康养产业作为转型发展的重要产业支撑，时也、势也。

“康养”是一个宽泛的概念，涵盖范围广，既是一种持续性、系统性的行为活动，又是诸如休息、疗养、康复等具有短暂性、针对性、单一性的行为。康养产业是一个服务于人全生命周期、众多产业融合的新兴产业。以下是康养产业发展的六大趋势。以健康中国为中心，，跨产业、泛行业政策深度融合助力康养旅游发展不同年龄层人群对健康的理解，及对康养需求的变化助推康养旅游产品迭代传统意义上的康养只将康养局限在了养老的范畴内，但是随着人民生活水平的普遍提高，康养已经发展到了“泛康养”的概念。康养也不再是老年人的专属，不同的年龄层有不同的康养需求，对康养的理解也不同。以儿童群体为例，除了儿童医药、儿童保健品、儿童健康用品之外，还有基础保健、小儿早教等产品可供开发。除了传统意义上的老年人群体，儿童、青少年、母婴，康养的市场正在不断扩大。同时随着不同年龄层人群的康养需求扩大和普遍化，康养旅游产品也会不断迭代更新。自然、人文及康养元素植入，推动康养旅游产品元素的年轻化及多元化

国家统计局发布公报显示，截至2021年末，我国60周岁及以上人口达到2.6736亿，人口占总人口比重18.9%，65周岁及以上人口达到2.01亿，占总人口比重14.2%。我国即将进入中度老龄化社会，养老压力激增。老年人口的结构性发展，意味着我国将面临规模更大、程度更复杂的养老问题。这不仅需要国家层面积极推动养老事业的高质、高效发展，亦需要充分发挥社会力量，共同应对好"养老"命题。同时这也为各康养企业带来了巨大的发展空间，找到合适的赛道，就可在庞大的康养市场下分一杯羹。康养产业融合，已成为各大行业转型发展新方向康养产业已然成为**我国经济发展的新引擎，这块万亿大蛋糕对各路投资者构成了“***诱惑”，其中不乏跨界而进入大健康领域的巨头。在科技企业，阿里健康，提供天猫医药服务，上线支付宝“未来医院”，腾讯推出“腾爱医疗”战略，将智能终端、医生平台、金融医保，以及健康大数据这四项业务彼此联动。在金融领域，泰康、中国平安等企业纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等方式布局大健康领域。在房地产领域，“康养+地产”跨界大健康项目，万科、绿城、远洋等房地产头部企业纷纷布局。养老社区运营恢复在即，将吸引更多资本关注康养产业已然成为我国经济发展的新引擎，这块万亿大蛋糕对各路投资者构成了“诱惑”。

康复医疗服务：康复机构、床位增长迅速但仍面临较大缺口，康复服务人力不足，医-康-护连续***格局尚未建立康复医疗服务机构数量持续增长。2021年我国康复医院数量增加至810家，10年CAGR超10%。其中非公立康复医院是数量增长的主要驱动力，2021年非公立康复医院数量达628家，是十年前的约5倍。康复医学科床位数量持续增长，2021年康复医学科床位数达32.7万张，是十年前的约2倍。康复护理服务未来成长空间广阔。2021年9月，北京市卫健委发布《北京市医疗卫生设施专项规划（2020年~2035年）》，提到要按照每千常住人口配置0.5张康复护理床位的标准补齐缺口，若以此测算，我国康复护理床位数量需要达到约71万张，缺口约40万张。康复医师、康复治疗师面临较大缺口。2019年我国每十万人配备康复医师4.6人，2025年目标是每十万人康复医师达8人、康复治疗师达12人，差距较大，成为康复医疗服务行业增长的重要限制因素发展康养产业，是落实国家产业政策的重大举措，是应对人口老龄化的必然选择。附近康养产品共同合作

大部分康养产业竞争还处于初级阶段，行业垄断等尚未形成。效果康养产品商铺

拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。效果康养产品商铺